践行国企“走出去”战略 中信加快国际化布局

更新日期:2022年06月14日

       没有任何发挥现有优势, 共同寻求和把握重要战略机遇。截至2015年8月末, 全部交易完成, 三方建立了更加紧密的战略合作伙伴关系。中信整体上市仅半年, 股权结构为何再次调整?很多人都关心这个问题。这是因为中信集团在香港整体上市有时间要求和市场配置安排。
       因此, 只有在完成中信集团整体上市后, 才能进一步研究和确认与CP-ITOCHU的交易方案。此次股权交易为中信集团和中信股份带来了总计约800亿港元的现金, 其中部分由中信股份上缴国家, 再次体现了国有企业对国家的价值。剩余资金大部分将用于支持公司业务发展, 增强公司资本基础, 进一步增强集团融资和抗风险能力。季红:对于中信引进国外战略合作伙伴, 特别是伊藤忠商事作为日本企业的地位, 媒体有一些反对意见。也有人问, 为什么考虑选择与日本公司合作,

而不是欧美公司?唐振义:互联网上确实存在引进外资的疑虑。我们应该从积极的角度认识中信引进国际战略合作伙伴的意义。 2015年9月15日, 习近平总书记在全面深化改革领导小组第十六次会议上强调, 要坚定不移落实对外开放基本国策, 实施更加积极主动的开放战略, 坚定不移提高对外开放水平。坚定不移引进外资和技术, 坚定不移完善对外开放体制机制。中信集团始终“坚定不移”“那些积极实施中央对外开放战略的人, 未来将继续采取更加积极主动的态度, 大胆探索和创新跨境经济合作新模式。至于为什么不引进欧美企业, 而引进日本和泰国的大企业, 还是要从现实中衡量利弊和可行性。欧洲很多国家在全球金融危机后普遍陷入困境, 有些国家甚至濒临破产。美国的回归美元资金很明显, 谁有能力为你投资100亿美元呀?日本目前融资成本很低, 只有2%左右。伊藤忠认为, 中信在中国的影响力很大, 可以发展多元化, 有能力发展国际业务, 他们看好, 愿意与中信这样有实力的公司合作, 合作绝不是一厢情愿, 是肯定的不能只纸上谈兵, 也不能在国家上划清界限。双方必须具有实力和互补性。
       我们在泰国、缅甸等一些东南亚国家投资, 参与重大项目招标, 会见政府官员。 , CP可以帮忙安排和协调。伊藤忠商事是全球最著名的综合性贸易公司之一, 其物流贸易能力居世界前列, 年进出口铁矿石达2亿多吨。现在我们在海外投资的铁矿石的国内外市场都不容乐观。伊藤忠商事可以帮助我们拓展国际铁矿石销售渠道。它的物流资源可以帮助我们连接许多业务。这些都是非常现实的合作, 相得益彰。因此, 这两家外资企业的引进, 是中信国际化道路上非常重要的一步。习近平总书记在9.15会议上强调, 中国利用外资政策不会改变。并强调利用外资是我们的长期方针。明确指出, 国有企业走出去, 要提高利用国内外市场和资源的能力。因此, 正确认识改革开放的内涵, 解放思想, 实事求是地在国有企业改革中大胆创新、积极尝试, 是当前最关键的当务之急。当三方达成合作意向时, 多维讯指出, 中信集团在香港整体上市的意义之一是摆脱国企闭门改革, 必须推动企业背负从国际化的高度走出了自己的改革。中信要成为具有国际竞争力的跨国公司 季红:中信集团领导如何评价本次交易?唐振义:中信集团董事长常振明非常看好这笔交易。他认为我们应该大胆地出去, 而不是四处张望, 害怕狼和老虎。他一直有一个“梦想”, 要把中信集团建设成为具有中国示范意义和全球竞争力的跨国公司。季红:中信引进国外战略合作伙伴是出于战略考虑还是财务安排?唐振义:当然是出于战略考虑。中信是一家在香港整体上市的国际综合性公司。当然, 也得打出“走出去”的牌。如果它的股东都是地道的中国公司, 它如何在国际化的道路上增加竞争力。中信的战略需要有国际化的考虑。众所周知, 中信的发展与中国改革开放的历史密不可分。中信综合上市后, 贵编辑部发表《中信与改革同行》系列文章, 回顾了中信在中国改革开放初期肩负中国对外开放重任、成为是我国对外开放的先行者。同时, 还提出中信在香港整体上市后, 将按照国家部署的“走出去”战略, 开启新的国际化征程。可见, 引进国际战略投资者是中信国际化战略实施的重要步骤和保障。季红:中信是否会以更加开放的态度, 在治理结构和股权调整等方面加强全球资源配置能力?唐振义:国际化程度高是中信的显着特点之一。 30多年前, 中信将海外发展作为重要目标。在海外投资中, 始终考虑国家建设和国家利益。在具体的境外投资项目中, 注重选择国内资源匮乏的资源领域。这也是使命。责任在于。在实施“走出去”国家发展战略中, 中信仍将率先尝试。为提高自身的国际竞争力, 必然会在治理结构、人才匹配、合作伙伴选择等方面做出相应的选择。国际大公司孟继宏合作强:中信同时引进了两家亚洲战略投资者, 是否意味着中信将在中信国家战略框架下重点布局亚洲区域发展和产业投资布局? “一带一路”?唐振义:中信将进一步深化国际经济合作, 重视地缘政治和经济布局, 扩大全球产业布局,

深入实现中国企业“走出去”。采用。此次股权再分配, 是为了适应国家和中信集团“走出去”的总体要求和布局。首先立足亚洲。通过与正大、伊藤忠商事的合作, 将在亚太地区乃至全球获得更多商机,

深度参与“一带一路”建设。季红:CP和伊藤忠商事是中国对外开放后最先进入中国, 与中国进行投资和贸易的重要合作伙伴。在中国有许多成功的合资和合作项目。未来, 中信将与他们共同开拓海外市场。
       共同投资海外项目会不会有深入合作?唐振义:正大集团是东盟地区最具影响力的中国企业之一。它在世界各地从事广泛的商业活动, 包括农产品加工业、零售和电信。是最早来华投资的外商投资企业之一。目前, 正大集团已帮助中国移动、上汽等国企进入泰国市场, 三一重工等民营企业也在东南亚其他国家与正大开展合作。伊藤忠商事作为全球最著名的综合性商社, 在中日建交之前, 就一直在积极推动中日间中断的贸易恢复。 1972年, 伊藤忠商事被中国批准为第一家获准开展中日贸易的企业。 40多年来, 伊藤忠商事积极开展与中国的经贸往来。在具体业务合作开发中, 中信将与正大合作在泰国、缅甸、马来西亚等东盟国家开展业务, 如泰国商业地产、电信、金融、高铁、城市开发等业务、缅甸港口建设、水电业务等也将与伊藤忠商事在零售金融、海外资源开发、汽车贸易、房地产开发等领域开展了全面合作, 业界普遍看好三方合作前景。中信、伊藤忠、正大是中国、东南亚、日本最大、最具影响力的大型综合性跨国公司。这三家公司都具有在亚洲市场积极拓展的强烈愿望, 同时在不同领域具有很强的专业能力。中信的核心优势 在金融服务方面, 外资企业对与中信合作的信任度较高;伊藤忠商事在自然资源、能源、物流等方面具有很强的优势;正大集团涉足东南亚和中国市场的食品和零售领域。有很大的市场份额。这三家公司都在寻求扩大投资范围, 并且对进入其他领域也非常感兴趣。季红:三方合作拓展全球市场有哪些互补性?唐振义:中信的产业领域更侧重传统产业, 重资产结构特征明显。这也是历史发展的现实结果。进入新经济时代后, 公司也在不断调整转型。目前, 中信正在布局新兴产业, 农业是我们正在考虑的领域。正大农业实力雄厚, 尤其是现代农业。 CP在东南亚也有强大的社会资源, 我们可以利用。比如中信建设要承接东南亚的工程承包, 正大有能力与当地政府和相关社会方进行沟通协调。伊藤忠商事在物流贸易方面非常有能力, 比如它有一个资产叫FamilyMart(Family Mart)的分店遍布全球, 拥有超过20, 000家超市和便利店。如果用这个全球网络推广中信银行的ATM网络, 每家超市都安装一个扩展, 这相当于中信银行多开通了2万条ATM网络通道。现在渠道为王。中信银行时代可以显着提升中信银行的竞争力。此外, 伊藤忠商事的铁矿石交易能力非常强。中信澳大利亚铁矿6条生产线投产后, 年产能将达到2400万吨, 可通过伊藤忠商事进行全球贸易。目前全球资源能源资产价格非常便宜, 是收购的机会, 但单个企业走出去收购风险太大, 伊藤忠商事愿意与我们合作在这方面。当我们在国际市场上收购矿产资源时, 可以与伊藤忠商事携手进行收购、分担风险、分享权利。我们想在全球资源能源领域拥有产品的话语权和定价权, 但我们必须获得矿产定价权。这些项目需要相对强大的合作伙伴。海外投资的风险很高, 很多中国企业为此付出了高昂的代价。事实证明, 采取适当的国际合作方式, 对中国企业成功走出去具有重要的战略意义。
       季红:通过与正大、伊藤忠商事的合作, 中信的金融与非金融业务、境内外业务的结构是否会有所调整?唐振义:中信集团一直在考虑这些问题, 这将涉及到未来的战略选择。选择主要有两大方面, 即财务与非财务结构与利润的平衡, 以及境内外业务的业务平衡。通过实现这两个平衡, 最终将成为金融与产业并重的综合性国际企业。中信无疑正在为此进行战略部署。其引进的战略投资者没有金融投资。同时, 将从产业角度考虑战略布局, 这将为中信未来的业务发展带来巨大的利益。方便的。冀红探索中国开放发展和国企改革路径:本次交易是否也是中信深化混合所有制改革的尝试?唐振毅:中信集团此次交易的实施, 可以说是继中信香港整体上市后,

推动国企改革的又一重大举措, 进一步将中信集团这个国企与一个“战略”和“支柱”型, 要出海, 也需要相当大的改革和政治勇气。中国企业积极快速地进入全球市场, 确实需要像中信一样具有国际视野和开放创新精神。将中信集团打造成为战略投资平台, 将是国有企业经营思想重大方向性调整的“第二次革命”。季红:中信集团在实施“一带一路”国家战略中将如何进一步发挥自身优势?唐振义:随着“一带一路”倡议的深入发展, 中信将不断创新国际合作模式。
       以中信为代表的国有企业在这些国家和地区开展业务将比传统的西方跨国公司更具优势。这个综合性企业集团的国际化扩张可以更加灵活积极处理资源投资, 推进大型基础设施建设, 能够开展多元化的投资和金融业务。 “一带一路”的全面发展战略发挥了良好的杠杆作用。

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